Процесс формирования стратегии риск-менеджмента

Процесс формирования стратегии риск-менеджментаРассмотрим процесс формирования стратегии риск-менеджмента на примере Саратовского завода высоковольтных изоляторов. Организация управления инвестиционными рисками на СЗВИ происходит в условиях, когда завод, практически не располагая собственными инвестиционными ресурсами, становится объектом прямых инвестиций зарубежных партнеров, заинтересованных в продукции предприятия — высоковольтном электротехническом фарфоре для нужд электротехники и электроэнергетики. В результате анализа альтернативных инвестиционных проектов идентифицированы риски и оценены возможные убытки в абсолютном выражении. На предприятии сформирована общая стратегия управления, соответствующая перспективам, прогнозируемым на ближайшие годы, и основанная на комплексном анализе внутренних факторов развития, маркетинговом исследовании, анализе финансового состояния. Проанализировав исходные параметры, определим положение СЗВИ на конкурентном рынке, используя пятибалльную шкалу оценки уровня основных показателей финансово-хозяйственной деятельности ; внедрение новой технологии обработки кварцевой массы ; замена устаревшего подъемнотранспортного оборудования современным импортным.

Похожие записи

  • 26.01.2025 Как повысить доходность депозитов Повышение доходности депозитов может быть осуществлено различными способами. Вот несколько стратегий, которые могут помочь вам увеличить доход от ваших сбережений: 1. […]
  • 14.12.2023 Скупка дизельного топлива от компании utilmos.ru Использование дизельного топлива является неотъемлемой частью различных отраслей промышленности, транспорта и сельского хозяйства. Однако, в некоторых случаях может возникнуть […]
  • 30.05.2015 Риск загрязнения окружающей среды Риск загрязнения окружающей среды, неожиданных экологических эффектов, эколого-социальных и эколого-политических факторов образуют экологический риск. Предлагаемая в данном издании […]
Интересные записи

Copyright © 2022. All Rights Reserved.