Условия способствующие становлению рынка венчурного капитала

Условия способствующие становлению рынка венчурного капиталаВ РФ еще не сложились в полной мере условия, способствующие становлению рынка венчурного капитала. Как справедливо отмечает Д. Бердников, венчурный капитал участвует в процессе коммерциализации знаний и технологий, но для того чтобы было что коммерциализировать, необходимо эффективное функционирование первоначальных стадий инновационного процесса — фундаментальных исследований и НИОКР, что возможно только при наличии развитой инновационной инфраструктуры.

Уже на промежуточной стадии развития кризиса прекращается или приостанавливается реализация инвестиционных проектов; на поздней стадии, как правило, речь идет о ликвидации активов проекта. Поэтому предметом рассмотрения антикризисного управления предприятия с учетом факторов риска его инвестиционной деятельности является ранняя стадия развития кризиса, когда имеют место функциональные либо системные проблемы. Решения функциональных проблем можно добиться путем изменения образа действий, решение системных требует реструктуризации системы. И в первом, и во втором случаях преодоление кризиса не всегда требует приостановления инвестиционной деятельности; напротив, именно успешная реализация проектов становится средством выхода их кризисного состояния. Риск-менеджмент инвестиций необходимо рассматривать как органическую часть антикризисного управления предприятием, особенности которого зависят от того, является ли кризис потенциально возможным или уже наступившим.

Как правило, отечественные предприятия сталкиваются в своей деятельности с системными проблемами: отсутствием долговременной стратегии, ориентацией системы управления на краткосрочные результаты, неготовностью быстро реагировать на изменения спроса, старением производственных фондов и падением технологической дисциплины, неспособностью наладить выпуск высокотехнологичной продукции, низкой мотивацией труда, преобладанием личных интересов менеджеров, низким уровнем управления. Одной из главных задач антикризисного менеджмента является повышение гибкости и адаптивности производства. Под гибкостью предприятия понимается способность получать необходимый результат, позволяющий без коренного изменения основных производственных фондов осваивать за определенные сроки необходимое для поступательного развития количество новых изделий ” . Гибкость как свойство системы — это возможность переориентации производственной системы без коренного изменения материально-технической базы.

Похожие записи

  • 07.04.2024 Какие программы используют для очистки жестких дисков? На жестком диске любого компьютера со временем накапливает разнообразный файловый мусор. Это могут быть, например, старые драйвера, обновления операционной системы и т. д. В результате […]
  • 15.09.2018 Картофелесажалка существенно сократит время посадки Каждый человек хочет, чтобы работа была сделана в срок. Особенно это касается возделывания сельскохозяйственных культур. Чтобы существенно сократить время посадки картофеля, следует […]
  • 08.11.2022 Ландшафтный дизайн дачи Что такое ландшафтный дизайн? Многие думают, что это очень сложно, и с такой работой по силе справиться только человек, долго обучавшийся этому. Конечно, если специалист прошел курс […]
Интересные записи

Copyright © 2022. All Rights Reserved.